Frédéric Laloux
Reinveinting Organizations
@ Diateino
En français (malgré le titre)
Cet ouvrage, paru il y a déjà 6 ans, n’a pas fini d’inspirer des dirigeants d’organisations du monde entier. Frédéric Laloux a étudié de très près 12 organisations libérées de différents types (lycées, hôpitaux, associations, PME, multinationales…) en auscultant ce qui les définissait en tant qu’organisations libérées et pourquoi ces organisations fonctionnaient si bien et même tellement mieux que les organisations pyramidales hiérarchiques habituelles. Il a mis en évidence certains schèmes récurrents, notamment une abolition totale des rapports hiérarchiques, avec un fonctionnement organique, bien plus vivant. Et aussi, en parlant de vivant, il a constaté que ces organisations réhabilitaient des parties de nous-mêmes que nous laissons habituellement à l’entrée de l’entreprise : nos émotions, notre intuition, notre féminin. Dans ces espaces, il n’est pas rare de pleurer, d’exprimer sa gratitude ou sa colère, et même… de parler d’amour !
Ces organisations s’inspirent consciemment des modèles d’organisation qu’on trouve dans le vivant, à toutes les échelles. L’énergie ainsi libérée est telle que ces organisations ont toutes des résultats hors norme.
La lecture de ce livre est tellement éclairante qu’ensuite, l’envie de mettre en oeuvre des changements importants est très forte. J’ai par exemple fait lire ce livre au directeur d’une très grosse unité d’un groupe mondial (un ami très proche) et il a mis en place du jour au lendemain une bulle d’opale dans un système orange vif (lire le livre pour comprendre ces couleurs). Un an plus tard, son équipe faisait les meilleures ventes de tout les business unit du groupe sur les deux Amériques.
Comme toujours avec l’aide de la forêt, Entre les Arbres est fier d’accompagner certains leaders d’organisations qui ont été bouleversés par la lecture de ce livre, et qui veulent évoluer vers ces fonctionnements-là.